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事情方针义务书格局

文章出处:本站原创 发表时间:2019-07-10

  工做方针义务书格局。工做方针义务书格局 【篇一:方针义务书范本】 xx 地产 20xx 年运营方针义务书 为规范 xx 地产的授权运营系统,明白 xx 的年度运营责、权、利关 系,切实 奉行部分司理担任制的公司运营系统,

  工做方针义务书格局 【篇一:方针义务书范本】 xx 地产 20xx 年运营方针义务书 为规范 xx 地产的授权运营系统,明白 xx 的年度运营责、权、利关 系,切实 奉行部分司理担任制的公司运营系统,阐扬总司理带领下的全体员 工积极性和从 动性,树立业绩方针认识,并束缚、激励 xx 司理率领 xx 全体员工 实现公司的年 度运营方针,强化经济义务,两边正在平等、志愿的根本上签定《xx 部分 20xx 年 运营方针义务书》。 一、方针义务人: 职 务: 司理 方针义务时间:20xx 年 1 月 1 日至 20xx 年 12 月 31 日止 二、运营方针 1、财政方针 1.1 损益类:收入不低于 万元;成本不高于 万元;利润 (所得税 前利润)不低于 万元。 1.2 现金流:现金流收入不低于 万元;现金流出不高于 万 元;净 现金流不低于 万元。 2、运营打算主要节点方针 按照 xx 地产核准的“20xx 年 xx 部运营工做打算表”,对以下主要工 做节 点纳入 主要打算查核: 2.1 1 月 30 日前 ; 2.2 1 月 30 日前 ; 2.3 3 月 30 日前完成 xx; 2.4 3 月 30 日前 ; 2.5 6 月 30 日前完成 ; 2.6 6 月 30 日完成 ; 2.7 9 月 31 日前启动 x; 2.8 10 月 30 日前完成 x; 2.9 12 月 31 日前做好 x; 三、办理权责 1、xx 地产授权方针义务人正在 xx 地产相关轨制、流程的管控范畴内, 按照 xx 地产审议并核准后的“xx 运营打算及全年财政预算”组织开展 年度运营办理工做,担任完成方针义务书中确认的运营方针,并 对运营成果最终担任。 2、企业文化扶植:对内将 xx 地产企业、运营等企业文化 溶入到公司的规章轨制及各项工做之中,塑制优良的亚文化,对外 树立优良的品牌抽象。 3、组织扶植及人才梯队扶植:通过人力资本规划,实现人力资本有 效设置装备摆设,成立后备人才的选拔机制,并辅以培训、岗亭轮换等多种 人力资本开辟手段,合理的利用人才,让合适的人做合适的事。 4、方针义务利 4.1 人事及薪酬办理权 4.1.1 按照 xx 地产相关及办理权限,对 的人事及薪酬进行 办理; 4.1.2 对 司理(含)以下各级员工的查核、罚、任免权(xx 地产曲管人员除外); 4.1.3 对分担副司理工功课绩的查核、评价权; 4.2 财政办理权 4.2.1 草拟完成年度、月度运营出入预算,报 xx 地产带领审批; 4.2.2 审核 xx 范畴出入预算,报 xx 地产带领审批。 4.3 办理决策 4.3.1 掌管 xx 的日常办理工做; 4.3.2 组织实施 的工做打算(年度、季度、月度)、并按期进行 运营 阐发, 及时纠偏,促使各项方针得以实现; 4.3.3 审核 x 各类合同、和谈,报 xx 地产带领审批。 5、方针义务人的权利 5.1 接管 xx 地产的同一办理; 5.2 按期按 xx 地产时间要求,做 x 工做报告请示; 5.3 确保义务方针的按期实现; 5.4 盲目接管 xx 地产其它各本能机能核心部分的、考评、查抄; 5.5 按 xx 地产要求报送每周工做周报、月度运营阐发演讲; 5.6 按 xx 地产要求,按照核准的年度运营打算及预算,分化编制季 度、月度工做打算/预算,报 xx 地产核准后,带领 x 各部分开展 运营勾当; 5.7 按照 xx 地产总部架构框架,连系 x 运营办理对组织架构的 现实需求,拟定 x 本能机能架构及各类规章轨制,并提交 xx 地产审 议核准后组织实施; 5.8 按 xx 地产相关轨制及流程要求,对开辟项目标产物定位、营销 打算、工程打算、严沉投标、采购工做打算进行审核; 5.9 x 的运营运做正在国度的法令律例范畴内进行; 5.10 积极共同 xx 地产完成其他专项工做。 6、xx 地产的 6.1xx 地产的 6.1.1 对 x 的运做情况(办事尺度、办事质量、收入、成本等目标) 抽 查、查抄、监视的; 6.1.2 对方针义务人的员工聘用聘用、工资核发、人事查核等严沉事 项进行办理、监视,并具有最初裁定权; 6.1.3 要求义务人出示、收集、注释各类数据、原始根据、记实的权 利; 6.1.4 对 x 费用预算、现实的审计权、权。 6.1.5 对方针义务人的绩效考评、罚、任免权。 6.1.6 专项事务的查询拜访权。 6.2xx 地产的权利 6.2.1 及时供给适宜的营业支撑; 6.2.2 供给消息支撑; 四、方针义务查核 1、查核准绳 1.1xx 地产总司理授权下的绩效查核小组担任对 xx 司理的绩效考评, 查核以本方针义务书中的财政方针及部分/核心年度主要打算节点, 连系 kpi 目标开展查核工做;每季度、年度绩效考评成果取薪酬及任 职资历挂钩,具体考评法子和根据为 xx 地产相关绩效办理轨制; 2、罚办法 2.1 完成年度工做打算主要节点及财政目标,并通过总司理考评的目 标义务人,视为本年度查核及格,下年度能否继续聘用,由 xx 地产 研究再行确定; 2.3 年度查核方针 2.3.1 超出年度打算方针和财政方针的,绩效查核小组专文总经 理,由总司理决定励金额,该励为团队励,由担任人决定上 报团队分派比例,但担任人小我不得超出 50%,金由人力资本部 扣除税费后发放到小我。 2.3.2 查核值低于打算方针和财政方针的 xx% →扣除全数年度绩效 金(即年度薪酬的 10%); 2.3.3 年度查核分值=年度查核分值*60%+总司理履职评分分值*40%, 查核分值达到 70 分以上即全额发放年度绩效金;查核分值不脚 70 分,绩效查核小组专文总司理,由总司理决定发放比例。 2.4 季度查核:持续二个季度未能完成环节节点打算或财政目标,视 为不及格者,xx 地产有权做调岗降职、降薪或解除劳动合同处置; 2.5 全年因 x 的义务和缘由而发生严沉平安义务变乱(人身平安 变乱、设备设备损坏变乱)及运营性严沉失误(发生上述景象以致 公司丧失跨越 10 万元的,视为“严沉”)。不然,降职为其他办理人 员,情节严沉的,承担响应的法令义务。 2.6 若发生不属 x 权责范畴内要素影响,而以致的方针义务无法 按期完成,经总司理同意,可取方针义务人对方针进行调整。若总 司理分歧意调整的,仍按本方针义务书施行。 五、 其他事项 1、 本运营方针义务书壹式叁份,xx 地产公司运营部存档壹份,行 政部存档壹份,方针义务人壹份。 2、 末尽事宜,由方针义务人取 xx 地产公司协商处理,弥补条目取 本义务书具有划一效力。 3、 本义务书自签定之日起生效(附件具有划一效力)。 4、 本义务书注释权正在 xx 地产公司。 方针义务人完全理解、晓得本方针义务书的内容,对方针义务人的 、权利、义务明白知悉,并对本方针义务书所商定的法 充实承认,不得提出任何。 方针义务人签字: xx 日期: 地产总司理签字: 日期: 【篇二:分析办工做方针义务书范本】 分析办工做方针义务书范本 为强化内部办理,规范运营运做,明白工做义务,提高经济效益, 全面加速分析办公室的工做程序,按照公司核心组要求及公司相关 ,特制定本义务书。 一、工做使命方针 (一)协帮公司总司理处置日常事务,组织公司核心组会议、从管 级会议、并监视会议的贯彻落实环境。 (二)加强部分监察工做,监视查抄各部分从管贯彻施行公司、 政策和施行上级相关的环境,组织开展企业文化扶植勾当。 (三)加强文明行业建立、思惟教育、宣传消息报导工做,提 部职工的思惟本质和团队的全体文明程度,营制连合、不变、 协调、成长的优良空气。 (四)监视落实公司核心组人事劳资政策,人事档案、工资调整、 职称评聘、岗亭培训、人员办理和劳动安全、医疗安全、住房公积 金的收缴以及劳保用品、职工福利的购买、办理、分发工做。 (五)监视落实政务、企务行政文件材料的文书处置及各类材料的 收集、拾掇、归档、操纵工做。 (六)完成带领交办的其他工做。 二、强化办理培训目标 (一)每月起码组织开展一次思惟教育勾当,全面提高质量认识、 窗口认识、办事认识,切实把确保办事质量做为开展工做的前提和 前提。 (二)强化办理,明白义务,全面奉行质量义务逃查制,层层签定 工做义务书。 三、进度目标 (一)制定工做打算,奉行工做完成义务制,将工做进度义务分化 量化到小我。 (二)积极做好工做前期预备,做到有打算、有方针、有落实、有 查抄;严酷施行倒排工期轨制,杜绝工做拖沓、推诿扯皮的现象。 (三)认实施行报表轨制和档案、材料收集轨制,及时、全面的上 报工做进展环境。 四、平安目标 (二)加大平安组织、平安轨制扶植,严酷公司及各门店防火防盗 办理法式,做到人员到位,轨制上墙。 (三)实行平安义务制,严酷落实工做法式,把办理义务、操做责 任和防备办法落实到工做傍边的每一个环节,做到不时讲平安、事 事沉平安。 五、文明扶植目标 (一)按期组织各类思惟认识、营业本能机能培训勾当,做到职工思惟 不变,营业及格,连合互帮,积极长进。 (二)认实组织开展“建立文明行业”、“明星职工,优良从管”,“讲 文明,塑抽象”、“文明从我做起”、等勾当,使全体文明程度有较着 提高。 (三)加大收集、宣传消息工做力度。做到每周将收集到的适用信 息反馈到公司。 六、查核惩 【篇三:义务书格局范文】 二〇逐个年 节能减排查核义务书 甲 方:(以下简称甲 方)乙方: (以下简称乙方) 为深切贯彻科学成长不雅,全面落实资 源节约型、敌对型公交通,确保实现 x 提出的节能减 排工做方针,连系管 理处现实,切实加强办理处节能减排轨制落实, 鞭策办理处节能 减排工做规范化、制,更好的成立取办理处发 展相顺应的长 效办理机制,构成办理顺畅、机制严密、查核到位的 场合排场,甲方 取乙方签定《2011 年 节能减排查核责 任书》。 一、义务从体 实行乙方第一义务人担任制。 二、义务内容(详见考评表) (一)节能减排方针 (二)节能减排办理办法及工做办法 三、义务刻日 义务刻日为 x。 四、义务查核 (一)实行节能减排工做“问责制”和“一票否决制”。 (二)年终甲方按节能减排工做方针义务书对乙方进行考 核。对完 成方针使命并正在节能减排工做中成就凸起的赐与表扬 励,完不成 使命的实施问责。 (三)甲方担任节能减排的政策指点、工做协调,按 节能减排 规划组织实施节能减排新手艺取产物的推广和使用,正在经 费上赐与 必然的支撑。 (四)乙方担任落实完成本义务书各项方针和目标,应义务到位、 办法到位、投入到位。年内按期组织督查,岁暮自检自查 并接管甲 方查核。 (五)查核成果:95 分(含 95 分)以上为优良、94—90 分(含 90 分)以上为优良、89—80 分(含 80 分)为及格,79 分以下为不 及格。 五、励兑现 (一)励 1.经办理处年终考评被评定为优良、优良的单元, 将赐与表扬 励。 2.评定为及格单元的不赐与励,也不赐与赏罚。 (二)赏罚及问责 1.查核评定为不及格的单元,正在 30 天内期限整改,申请沉 新查核, 列为下一年度沉点监察对象,并逃查相关义务人义务。 2.评定为不及格的单元,打消义务人昔时评比先辈资历, 并传递批 评;持续二年完不成节能减排方针使命的,打消义务人 昔时评比先 进资历,并进行诫勉谈话;持续三年完不成节能减排 方针使命的,打消义务人昔时评比先辈资历,并赐与或相关 部 门赐与降职处分。 六、其他 (一)本义务书按照节能减排工做的进展和能源办理新的需求,经 两边协商后予以点窜。 (二)本义务书一式两份,两边各执一份。 附件:《二〇逐个年 节能减排方针责 任考评表》 甲方: (办理处带领 签字): 乙方: (次要担任人签字):签定日期:2011 年月日篇二:方针义务书范 本成都会金秋乐文化无限义务公司 目 2012 年四时度 2012 年 10 月至 12 月) 标 责 任 书 二 o 一二年十月十八日 (方针从管单元:成都会金秋乐文化无限义务公司 方针义务单 位:广元市城区西禅健身器材运营部 2012 年四时度方针义务书为了 实现公司的成长计谋,明白义务,成立激励和束缚机制,充实调动 员工积极性,完 成本季度各项运营方针,经协商,方针从管单元和方针义务单元就 2012 年四时度的运营方针、 查核法子、惩处法等告竣如下共识并遵照施行。 一、 2012 年四时度运营方针 1、 2、 3、 4、 5、 四时度运营收入 10 万元。 四时度运营费用万元。 四时度利润万元。 客户对劲率 100% 及以上。 无严沉办事质量变乱。四时度运营费用是西禅摄生体验中 心 3 个月工资 3 万,促销勾当成本 0.6 万,水电费和 其它收入 0.4 万,备货 1.5 万,日常办理费用、发卖费用和财政费 用,不包罗固定资产购买、 新增根本设备、大型维修等投入费用。 二、 告竣方针之办法和方式 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 思维。 三、 法 (一) 金来历:公司四时度毛利润。毛利润=运营收入-从停业务成本 -其他营业收入 从停业务成本包罗间接采购成本、人工成本、运输 成本、固定资产折旧等取从停业务有 关的产物或办事所必需投入的间接成本; 其他营业收入是指除从营 营业成本以外的其他发卖或其他营业所发生的收入,包罗发卖 材料、供给劳务等而发生的相关成本费用,以及相关税金及附加等。 (二) (三) (四) 将方针进行层层分化,落实到每个部分和员 工小我,。 10 月份打算方针每日办事客户平 均数量正在 50 人。 11 月份打算方针每日办事客户平均数量正在 120 人。 12 月份打算方针每日 办事客户平均数量正在 150 人。 正在办事客人的数量中成长 10%到 20%的办卡率,5%的代购及集体购 买率。加强内部办理, 节制费用开支,利润方针的实现。 每日查核员工的工做, 实行内部晋升和末位裁减制轨制,引进狼性 350 人*15%*200 元=1 万元,代购 350 人*5%*5000 元每套=9 万摆布。 金比例:季度毛 利润的 金分派:义务人占季度金总额比例为 40%;其余员工占励细 则: 季度金总额比例为 60% 。 完成四时度收入及利润总方针, 方可享受全额励,细则如下: 1、 2、四时度利润添加,则按同比 例添加季度金比例; 客户对劲率每提高 1%,则按同比例 添加季度金比例。 赏罚细则: (五) 1、 2、 3、 4、 5、 6、 度金。 (六) 1、 2、 3、 员工月。 未完成四时度收入和利润总方针, 则按下面计发季度金。 对没完成查核使命的末位员工实行淘 汰制。 对没完成查核使命的员工实行岗亭分流,司理级此外人员扣 发工资 1000 所的工资待 当前两个月内,累计平均化补齐上月查核使命后补发。 如未完成季 度利润方针,则按同比例 削减金比例。 客户对劲率每低 1%,则按同比例添加惩罚比例。 运营收入方针和利润方针任何一项未达到签定方针的 80%,则不计 发季惩实施: 元,办事从督工做 400 元。方针义务单元完成每月分化的方针 使命后,按照毛利润按上述比例计发员工计发月的 比例为当月毛利润的 20%。 季度查核竣事后,按照查核成果,如方针义务单元完成运营方针, 则补 发未发脚之金部门;如未完成运营方针,则不再补发未发之 金和工资。 四、 查核法子 (一) 对运营办理费用实行季度累计查核,且只查核总额。 (二) 因季度运营费用间接同利润相关,而惩的实施已同季度毛 利润挂钩,所以不单 独查核季度运营费用方针。为无效地对运营费用进行节制,义务人 每月下旬提交次月资金计 划报方针查核单元,经总司理审批签字后方可施行。 (三) 因失职、渎职、决策失误形成本单元经济丧失,方针义务人 应承担响应的经济责 任和法令义务,并不再享受方针查核时段内的任何励。 五、 附则 1、 方针义务单元必需从命方针从管单元的同一办理。如方针义务人正在 方针 查核时段内呈现严沉工做失误,或拒不施行方针从管单元的沉 大运营决定,方针从管单 位可撤换方针义务人,并不承担任何经济补偿。 2、 3、 4、 方针从管单元代表:方针义务单元代表: 二 o 一二年十月一日 如经 营办理机制发生严沉改变,经协商,视环境方针义务书。 本 义务书一式二份, 方针从管单元、方针义务单元各执一份。 本义务书自 2012 年 10 月 1 日起施行。篇三:义务 书范本 平安出产方针义务书 义务两边: 甲方: 乙方: 工程项目部 搞好平安出产、文明施工,贯彻党的“平安第一, 防止为从”的平安出产方针,是切实 保障全体职工的生命平安,推进出产,提高平安出产办理程度,提 高企业社会诺言和市场竞 争力的主要工做,必需切实放松抓好。 为明白平安出产、文明施工 办理工做的义务落实,现经确定,订立如下义务书: 一、施工工程概况 工程名称:工程地址: 建建面积:布局类型及条理: 开完工日期: 扶植单元: 设想单元:监理单元: 安监部分:平安办理方针: 二、甲方职责 1、认实贯彻施行《建建施工平安查抄尺度》,连系《建建法》和各 级 建建行政从管部分 的平安告急德律风会议,贯彻施行建标[1999]79 号文《建建施工 平安查抄尺度》(jgj59-99) 和一九九九年十二月浙江省公布实施的《建建施工平安查抄尺度》 (jgj59-99)实施看法,指 导乙方做好平安出产、文明施工的各项工做和各项平安办理达标活 动。 2、组织乙方的平安办理人员进行新尺度的贯标进修和相关平安办理 的培训,提高平安管 理人员的营业程度,指点乙方成立平安出产各项轨制。 3、组织乙方及所属各项目部参不雅进修,接收好的办理经验。开展定 期或不 按期的平安出产查抄,提出平安出产工做的整改看法,协帮 处理相关平安施工手艺问题。 4、控制平安办理消息,及时领会上级相关部分的办理动态,事后通 知工地,做好进修贯 彻送检工做。 5、参取严沉工程专项平安施工手艺方案的编制,并审核审批工做。 三、乙方职责: 1、认实进修并施行现行的《建建施工平安查抄尺度》和《建建法》, 进修贯彻总 对平安出产工做的主要,贯彻施行建建平安从管部分的各 项文件、政策、律例,对 照公司相关文件要求,连系本项目现实制定落实好各项办理义务制, 并上墙发布。 2、制定项目部平安办理方针,制定平安施工组织专项方案,确保安 全设备投入,设置好 施工现场的各类标牌,配备响应的专职平安员,明白项目担任报酬 项目平安出产第一义务人, 积极争创文明标化工地。 3、层层签定平安出产办理义务书,按期、不按期组织各级平安员、 机操工、特种功课工 等进行平安查抄尺度和律例的进修,平安施工手艺的培训,提高安 全办理的营业程度和手艺 程度。 4、加强平安办理宣传,加强对职工的平安认识教育,制定平安教育 轨制,成立班前平安 勾当轨制,成立职工平安教育卡,确保每位员工平安教育的累计时 数,并经平安教育考 核及格后才能上岗,使平安认识深切。 5、实施书面平安手艺交底,成立平安办理材料档案,积极加入“百 日平安勾当”,加强 文明施工办理和设备的配备,成立平安查抄轨制,经常对施工现场 的平安设备、机械设备、 施工用电、“三宝”、“四口”等进行查抄,并做好查抄记实和平安整 改记实,“放过” 的准绳。 6、加强社会治安分析管理工做,成立权利和消防轨制、生齿 办理轨制,成立取公 安、街道社区的联系,签定内部综治义务合同,齐抓共管, 确保安靖连合,确保一方 安然。 以上各条两边配合研究制定,必需配合共同,切实抓好。其罚标 准按公司 2000 年度安 全办理的文件施行。 本义务书一式四份,两边各执二份,经两边签字后生效。无效期为 工程开工 至工程完工验收。甲方(章): 法人代表: 乙 方:代 表: 日 期:年月 日篇四:平安义务书范本 平安义务书 一、为公司财富和员工人身平安,公司出产运营工做成功 进行,必需做到层层 把关,处处落实,将办理轨制,工做义务落到实处,落实到具体责 任人。按照国度相关劳动 保律、律例,连系公司的现实环境,特制定本义务书。 二、公司平安出产工做以“平安第一,防止为从”为方针,出产 运营从命平安需要 的准绳,确保实现平安出产和文明出产。 三、各分担(部分)担任报酬本部分平安出产义务人,担任天职担 范畴(部分)的平安 出产和平安教育工做,贯彻落实公司平安出产轨制,制定并组织实 施本部分的平安出产工做 实施细则,同时督促查抄,确保平安出产工做的成功开展。 四、各分担(部分)担任人要贯彻施行“谁从管、谁担任;谁安 排、谁担任;谁带班、 谁担任”的准绳,层层落实平安出产义务制,明白平安出产工做的沉 点,做到事事有人管, 正在平安出产工做中不留空白。 五、各部分必需设立专(兼)职平安出产办理人员,担任本部分的 日常平安出产督促检 查工做,及时发觉问题,处理问题,并做好记实,每月将平安查抄 记实安监部,积极配 合安监部落实平安出产义务制。 六、各分担带领(部分)必需加强本范畴(部分)平安出产教育工 做。务必让员工树立 起“平安第一、出产必需平安、平安为了出产”的思惟,正在工做中严 格施行各项平安办理规 定,恪守平安出产规章轨制。 七、提高分担范畴(部分)员工的平安认识,做到 “”。 八、分分担(部分)担任人要教育指导本部分员工积极参取平安生 产工做,发觉现患及 时整改,多提有帮于平安出产的合理化。 九、发生人身、设备变乱必需按的处置准绳和法式进行处置。 变乱处置要“四 不放过”的准绳。 十、单元发生各类平安变乱按公司安子 1 号文件《平安出产办理制 度》进行查核。 十一、本义务书一式两份,本单元留存一份,安监 部存档一份。 甲方:(签字) 乙方:(签字)年月 日 年月日篇五: 项 目方针义务书 范本项目办理方针义务书 甲方:中国建建第四工程局无限公司华南分公司 乙方: 工程项目 司理部为贯彻落实项目司理义务制和项目成本核算制,强化企业内 部管 理,顺应社会市场需求,推进项目司理部对业从合同的许诺兑 现,充 分阐扬项目司理部的积极性,正在项目工程施工过程中“优良、 高速、 平安、低耗”地实现业从合同的方针和企业效益的最大化,经 确定,


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